航空航天制造解决方案可为从概念形成到产品交付的整个生命周期提供支持，能够实现并行工程以验证制造可行性
航空航天企业需要在竞争日趋激烈的本地及全球环境中赢得业务。这就要求企业证明自己有能力在规定的工期和预算成本内提供满足客户需求的优质产品。在商用飞机等行业，需求日益增多，这促使企业将生产力提升到一个更高的水平。企业必须充分利用新材料和新工艺来打造更具竞争力的产品。
航空航天及国防公司要取得成功，就必须按时且不超预算地实现高效制造。“出色项目执行”(Program Execution Excellence) 是 Siemens PLM Software 针对领先的航空航天及国防企业如何在产品实现期间，与客户及供应商有效且一致地执行项目提出的应对之道。
Siemens PLM Software 的产品实现解决方案为航空航天 OEM 和供应商提供了一款由流程驱动的航空航天制造解决方案，它支持在生命周期的早期阶段就做出制造决定，并在生命周期的每一个阶段综合考虑各项制造因素。这个闭环解决方案支持在项目投标和竞标的过程中尽早作出制造规划，以确定并降低可能影响项目整体成本的风险。在采购硬件之前，可以通过虚拟方式验证制造流程、工装和作业指导。
概念设计
在概念开发阶段执行系统设计和需求评审时，确定概念的利润率是重中之重。成功的项目投标所选择的概念设计不仅要满足功能和性能需求，还需要满足概念的可制造性。您必须通过提供制造可行性分析和产能规划以及学习曲线和周期预估时间，向客户证明概念的可行性。借助我们的产品实现解决方案，您可以在投标材料中包含备选概念的可制造性分析，从而加大竞标的胜算。此解决方案可为每个概念设计提供生产线产量仿真、工厂初步布局、预计的工装和制造要求。此外，还可以向概念设计中添加质量规划来证明项目执行能够取得成功。
产品和流程设计
项目中标后，接下来需要开始详细地设计产品和制造流程。通过建立系统和子系统基线来确保项目满足运营效率要求。决定制造流程和工装的选择。除了产品设计审核外，评估制造流程设计（制造、组装和测试）以确保它们满足成本、交期和质量目标也十分重要。这些设计审核还必须包括设计的审核和工装的分析。使用产品实现解决方案可将制造决策制定流程与产品设计活动紧密集成，以确保满足可制造性设计条件。
生产计划
锁定并发布设计规范后，还必须批准生产准备工作。在此阶段将执行详细的制造规划，包括产能规划、详细的工厂设计、资源分配以及分析完整的制造系统。产品实现解决方案提供的工具和流程，可确保构建过程满足项目合同中规定的产品配置要求。此外，您还可以确认对制造流程、质量控制系统、测量和测试设备以及培训活动进行了充分的规划、跟踪和控制。这种针对制造和工装规划以及设计的整体方法可确保对所有物理和功能配置审计都进行适当的管理。这对满足工期和预算目标以及开展高效生产至关重要。
按交付构建
在生产阶段，确保生产流程按计划执行至关重要。高效的跟踪和生产管理，检测、交付和服务记录可以确保符合法规要求。我们提供的解决方案可以帮助用户实现从制造规划阶段到构建阶段的无缝过渡。借助车间集成和 PLM-MES 界面，我们的产品实现解决方案可在项目过渡到生产时实现工作指令和车间文档的准确通信。另外，完成件质量检测还可以高效分析所有偏离设计意图的情况。该解决方案可协调设计、规划和构建信息，从而高效、精确地交付每一件产品。
从交付中学习
持续改进至关重要。因此，航空航天企业需要能够吸取更佳实践和经验教训，并将其运用到生产改进中，或者在未来的项目中进行重用。避免重蹈覆辙对于提高项目执行能力至关重要。我们的产品实现解决方案可为质量数据、流程模板和更改请求提供闭环管理，从而可以正确跟踪和归档项目信息。
